Haier STEPs Up, Innovation Never Stops.
我国一直以来都鼓励企业通过市场化手段实现资源的优化配置，支持符合国家战略导向的产业整合。2025年2月，海尔集团旗下公司青岛海尔卡奥斯工业智能有限公司正式入主新时达，成为其控股股东。这一重大并购事件不仅标志着海尔集团在工业自动化领域智能制造方向的进一步深耕，也为工业互联网运营技术OT与信息技术IT的深度融合提供了新的发展契机。
工业互联网是新一代信息技术与制造业深度融合的产物，通过将海量工业数据采集、分析、优化，可以显著提高生产效率，降低运营成本。但是，当前工业互联网的发展仍面临着OT与IT融合不足的挑战。
作为海尔集团贯彻落实国家关于发展新质生产力重要论述的生动实践，本次并购为工业互联网OT与IT的协同提供了新的思路。海尔与新时达的强强联合，有望打通OT与IT之间的壁垒，探索工业互联网的创新应用，为我国工业互联网的发展提供宝贵经验，对推动我国制造业高端化、智能化、绿色化发展具有积极意义。
海尔入主新时达，工业互联网+工业机器人引领工业4.0
2025年2月17日，停牌1个星期后，新时达复牌首日开盘涨停。其背后的原因已众所周知。国内工业机器人头部上市企业新时达即将易主，海尔将成为新时达的控股股东。新时达开盘即涨停也充分体现了资本市场对于海尔入主新时达，二者强强联合的看好。
根据新时达公告，协议约定纪德法、刘丽萍、纪翌合计转让10%公司股份给青岛海尔卡奥斯工业智能有限公司，并不可撤销地将合计持有的上市公司本次股份转让完成后剩余全部股份（占上市公司股份总数的19.24%）所享有的上市公司表决权委托给卡奥斯工业智能。此外，海尔拟认购新时达向特定对象发行的股票，完成后合计持有的股份占上市公司发行后总股本的26.83%。
海尔作为实体经济的代表，持续聚焦实业，始终以用户为中心，坚持原创科技，布局智慧居住生态、大健康产业生态和数字经济产业生态三大赛道。在数字经济产业生态中，基于40年智造经验，海尔打造了卡奥斯工业互联网平台，以大规模定制为核心、引入用户全流程参与体验，聚焦“一米宽，百米深”，构建了跨行业、跨领域、跨区域立体化赋能新范式，赋能家电、汽车、电子、化工等15个行业数字化转型升级，累计服务16万家企业，并连续6年位居国家级“跨行业跨领域工业互联网平台”榜首。
具体来说，卡奥斯工业互联网平台已在多个企业、行业、城市数字化转型中展现了强大的赋能能力。比如在企业数字化方面，平台与延长石油合作打造“延长云享”工业互联网平台，统一百万级基础数据标准，推动油气煤化电多产业协同，支撑产业数字化与数字产业化发展。在行业赋能方面，平台针对垂直行业多元化需求，与行业链主企业如奇瑞共建汽车行业工业互联网平台，推动产业链上下游深度连接，实现技术、生产、管理等环节的整合与提质增效。在城市数字化方面，平台深化“工赋山东”示范效应，提供企业全生命周期服务模块，汇聚百余款数字化产品和解决方案。同时，在园区数字化方面，推出“园区OS+工业APP”、“一张图”管理等模式，赋能山东、安徽、陕西等地化工园区高效管理。
而技术创新是卡奥斯工业互联网平台的核心驱动力，其发布的天智工业大模型，具备工业语言理解、工艺机理分析、智能控制等能力。目前，天智工业大模型已覆盖家电、汽车、化工等行业，推出150多个场景化解决方案。此外，平台构建的工业智能生态共同体，汇聚企业、科研机构、高校等资源，促进知识、技术高效流通，为制造业转型升级提供创新土壤，持续引领工业智能化转型，展现了强大的规模效应和行业影响力。
此次被并购的新时达创建于1995年，以算法和软件为核心，基于对控制技术的理解和掌握，形成了控制与驱动产品及系统业务、机器人产品及系统业务、电梯控制产品及系统业务等三大业务板块。目前，新时达是国内工业自动化领域产品种类齐全、市场地位突出的领先企业。根据新时达2024年半年报显示，新时达电梯控制器业务出货量全球第二，SCARA机器人出货量处于国产第二、全球第四，是国产头部机器人厂商中最早拥有全自主可控控制技术的企业。
双方围绕智能制造典型场景，以工业互联网平台为底座形成IT和OT的融合，围绕技术创新及应用，持续提升卡奥斯在工业互联网生态领域的领先优势，形成了“软件定义硬件、数据驱动制造”的协同效应，将为千行百业提供更加完整的智能制造整体解决方案，成为工业4.0的引领者。
打通工业互联闭环难点，软硬一体深度融合实现智能制造愿景
在此前很长一段时间里，国内工业互联网发展呈现“重平台、轻硬件”的倾向，多数企业聚焦于数据采集与云端分析，却忽视了底层设备的智能化改造，导致数据采集难，数据孤岛多。如不少设备因通信协议不统一，难以实现高效互联互通，再者核心硬件如高精度控制器、伺服系统等长期依赖进口，国产替代进程缓慢，导致硬件端与平台端的协同能力受限。
工业互联想要实现以数据驱动的闭环智能，核心在于OT与IT的深度融合。新时达在控制器、伺服系统等硬件领域的优势，与卡奥斯工业互联网平台在工业大数据、工业大模型等软件平台领域的专长，恰好形成互补。这种协同效应有望解决工业互联网落地中的技术瓶颈，推动OT与IT的深度耦合，形成工业互联网+工业机器人的战略协同，推动工业智能制造软硬一体化。
海尔基于40年制造经验，于2017年4月首创的以大规模定制为核心、引入用户全流程参与体验的卡奥斯工业互联网平台。以创造全球引领的世界级工业互联网平台为使命，卡奥斯工业互联网平台致力于成为新质生产力先行者、数字经济领导者。通过科技创新引领产业发展，基于“大连接、大数据、大模型”的技术体系，聚焦工业软件、工业大模型、现场级工业操作系统、工业数据要素等核心技术，以“端+云”一体打造爆款产品和解决方案，形成“灯塔工厂”和“产业云脑”两大高端系列产品，持续为千行百业提供智能制造解决方案和数据增值服务，赋能企业、园区、行业、城市数字化转型，助力数字经济高质量发展。
经过快速稳健发展，卡奥斯工业互联网平台估值超百亿，品牌价值超千亿，是行业首个品牌价值突破千亿的品牌；连续六年位居国家级“双跨”平台首位，担当起中国工业互联网的领航者；主导、参与制定ISO、IEEE、IEC、UL四大国际标准，并牵头制定了首个工业互联网系统功能架构国际标准，填补了国际空白。
新时达则以研发为驱动，多年来一直秉持自主研发的方针，尤其关注从0到1以及“卡脖子”技术，坚持研发自主可控产品。机器人控制方面，作为国内首家完成驱控一体产品的研发并用于机器人控制的公司，新时达的控制系统目前已经迭代到第四代，并在此平台上完成了所有软件、硬件的自主开发，具备完全自主产权。同时在驱控一体化平台上积累了大量高性能的控制算法和工艺算法。新时达的控制系统已由最初的硬件一体化，发展成为软硬件一体化，同时还创新地使用了多核异构的架构，实时性能达到业界领先地位。运动控制方面，控制卡、控制器具有20年研发和应用积累，掌握高速主站、小线段插补、五轴RTCP和多行业CAM等关键技术，支持多轴联动和复杂轨迹控制，具有从PC-based控制卡到PAC控制器的各类产品。伺服驱动具有15年伺服技术沉淀，优化及重构德国、以色列、日系等伺服产品的关键技术和应用，具有从旋转到直驱的伺服驱动产品，具备在线自整定、全频段振动抑制、HDS高响应控制等完全自主的先进算法，满足高精度、高速度应用需求。
海尔并购新时达的深层次意义在于补强了工业互联硬件方面的业务，全国产化的OT＋IT协同将充分释放硬件端与平台端的协同能力。二者的互补性将推动“云-边-端”协同，实现OT与IT的闭环，实现自主可控的工业自动化智能制造愿景。
海尔跨界并购驱动的三维价值重构，推动实现智能制造愿景
海尔跨界并购新时达，驱动技术协同创新、产业链韧性提升、新质生产力培育的三维价值重构，将推动中国智能制造实现跨越式发展。
·第一维：技术协同创新维度
卡奥斯工业互联网平台与新时达工控产品的深度融合，将加速关键技术的国产化替代。以伺服系统为例，新时达最新发布的伺服系列在效率上不逊色于日本安川的产品，且成本更低。本次交易完成后，海尔将与新时达共享全球供应链、数字化营销、精益管理、品牌资源等各项能力，加速新时达在工业自动化领域实现行业引领。
更重要的是，卡奥斯工业互联网平台具备的大数据、大连接、大模型能力将与新时达在工业自动化领域丰富的产品和技术形成深度融合。双方协同发力，全自主可控的国产控制技术与国产平台将为千行百业提供更加完整的智能制造整体解决方案。
硬件端，新时达的伺服系统可无缝对接卡奥斯工业互联网平台；软件端，卡奥斯工业互联网平台依托AI算法库和工业模型，能实现生产排程优化、故障预测等场景的毫秒级决策。这种软硬件的深度融合，将极大提升智能制造的效率和效能，加速推进工业4.0进程。
· 第二维：产业链韧性提升维度
工业自动化是工业互联网核心产业之一，海尔此次跨界并购整合了在新时达工业自动化和机器人领域的技术优势和资源，丰富了自身的智能制造解决方案。此外双方构建的工业互联网平台加智能装备行业解决方案的全栈服务体系，在并购后关键部件的自主化率也将大幅提升，降低对进口供应链的依赖，增强产业链韧性。
更重要的是，双方构建的“工业互联网平台+智能装备”的全栈服务体系，代表了行业头部厂商从离散制造向端到端智能制造转变的大趋势。这种产业链上的整合，将强化海尔在工业自动化和机器人领域的业务体系，进一步推动海尔向“智慧生活+智能制造”双轮驱动的科技企业转型。它也为中国制造业的数字化、网络化、智能化升级提供了可资借鉴的“中国方案”。
· 第三维：新质生产力培育维度
智能制造场景下的新质生产力，可以定义为“数据要素x工业知识x智能装备”的乘数效应。卡奥斯工业互联网平台已在工业模型与高质量数据上沉淀多年，结合新时达智能装备的接入能力，可为制造业带来“即插即用”的软硬一体化新质生产力。
海尔与新时达的强强联合，不仅仅是资本层面的整合，更标志着工业生产力的质变。通过运营技术OT与信息技术IT的深度融合，智能制造正从单纯的“机器换人”迈向“人机协同”的新阶段，重构生产关系的底层逻辑。在“人机物融合”的新范式下，数据成为新的生产要素，算法模型成为新的生产工具，人的角色也从操作者转变为决策者和管理者。这种生产范式的革命性变革，将极大解放和发展生产力，推动制造业实现高质量发展。
未来，随着技术协同创新、产业链韧性提升和新质生产力的爆发，海尔与新时达的跨界融合，很可能成为中国工业互联网高质量发展的里程碑事件。它不仅为全球智能制造树立了“中国标杆”，也为构建自主可控、安全可信的现代产业体系探索出一条创新之路。
写在最后
海尔并购新时达标志着工业互联网从“平台化”向“硬核化”转型，新型生产关系的构建推动着工业领域从“机器换人”向“人机协同”演进，并购后二者的深度融合将重塑智能制造价值链，为中国工业互联与智能制造的高质量发展注入强劲动力，让我们共同拭目以待吧！
