AIoT2.0时代的企业战略:场景集智,生态增值,数绿融合
来源 | 物联网智库2024-01-23 17:41:15
作者:彭昭(智次方创始人、云和资本联合创始合伙人)物联网智库 原创这是我的第310篇专栏文章。在此前的文章中,我曾经多次提到智能物联AIoT 2.0代表什么?AIoT 2.0是智能化和价值化的新时代,

    作者:彭昭(智次方创始人、云和资本联合创始合伙人)

物联网智库 原创

这是我的第310篇专栏文章。

在此前的文章中,我曾经多次提到智能物联AIoT 2.0代表什么?AIoT 2.0是智能化和价值化的新时代,我们即将迈向大量的、主流的设备皆智、升值的高效新阶段。

智能物联AIoT 2.0的典型特征是通感智值一体化。“通感智值一体化”的核心思想是将传感、通信和计算的能力深度打通,实现多个功能之间的相互协作、资源共享,最终提高综合的智能化和价值化水平。

在智能物联AIoT 2.0阶段,企业的发展战略也正在逐步调整。

大力发展生态,实现生态增值和可持续发展,成为渐渐凸显的主题。

企业的发展战略,决定了企业在竞争激烈的市场环境中能否立于不败之地。可以说,发展战略是企业航船驶向远方的定位系统、动力系统与管理系统,它将引领企业在变局中开拓市场,在竞争中脱颖而出,在创新中取得优势。

今天这篇文章,我们一起来探索AIoT 2.0时代,企业战略上的转变。

AIoT 2.0基本功:场景集智,生态增值

“在物联网时代,产品会被场景替代,行业将被生态覆盖。”这句名言来自于海尔集团创始人张瑞敏先生在2019年的讲话。

现在这句话的语态正在从“将来时”变成“进行时”。

“生态”这个看似老生常谈的概念,在激烈的市场竞争中“突出重围”,正在逐步改变着企业赋能产业、创造商业价值的路径。

随着物联网与人工智能的深度结合,智能物联AIoT应运而生,2024年我们共同迈入了AIoT 2.0阶段。

构建场景,打造生态,正在从一道选答题成为必答题。变革之下,企业也需要及时调整战略。

根据研究机构Omdia的最新研究报告,预计到2023年底,全球安装的物联网设备基数将会达到380亿台,目前每天生成的数据约为10亿千兆字节。以交通为例,目前超过五分之一的车辆已经联网,预计到2030年这一比例将达到100%,每辆车辆都会从多种应用和功能中的大量传感器生成大量数据。

随着智能化应用场景日益丰富,定制化服务需求激增。面对差异化客户诉求,单个企业已独木难支,产业生态建设势在必行。

因此在AIoT 2.0阶段,场景集智,生态增值成为基本功。

“场景集智”是指企业通过洞察场景需求,重塑业务流程,实现数据、算法、设备的深度融合,形成具备智能感知、分析和决策能力的新型场景应用。这将产生协同效应,释放场景价值。

“生态增值”则是指在开放的生态体系中,上下游企业和伙伴通过联网协作,整合资源和能力,形成产业集群,实现生态内各方共赢。生态企业作为核心角色,通过提供平台和工具赋能伙伴,同时也从中获益。

场景激发智慧,生态创造增长,两者相辅相成。

在生态增值的大背景下,过去割裂的产业环节,正在融合重构。设备端、连接端、平台端、应用端,原本相对独立的角色定位,将通过协同创新,推动产业链梯次升级,实现深度融合。同时,跨界联盟也在激烈酝酿,完全不同的企业力量正在联手,攻克共同难题。一场融通共生、通力协作的产业变革正在悄然展开。

传统的边界逐渐模糊,新的生态正在孕育,我们正在进入“通感智值一体化”的新时代。我们搭建的每一个智能系统都将是另一个智能系统的一部分,你中有我,我中有你,只有共生才是出路。

虽然在AIoT 1.0阶段,很多企业已经意识到了构建生态的重要性,但是过程却不如当时预期那般顺利,整个AIoT生态体系的形成与技术叠加的速度比想象中慢了很多。

研华科技董事长刘克振先生曾经分析过其中的缘由:“若要深究爬坡速度不及预期的原因,我认为是在于AIoT产业生态合作伙伴中,连接硬件、软件厂商与客户的集成商们实力和数量与想象中落差较大,作为‘润滑剂’的群体发挥力量有限,造成物联网解决方案与客户需求之间存在一道鸿沟。”

面对问题,克振也给出了解决方案:一是要把软件变成即点即得的快餐,过程精简而快捷。二是解决跨平台互动问题,边缘接口有很多层次化的东西需要搭建,要想减轻负担必须要采用零代码来做接口。

上述问题完全可以通过付出人力和时间来解决,关键不在于是否有带头企业,而在于上下游企业是否能达成共识,携手推动生态建设。只要各方全力以赴,共同贡献力量,这个生态就一定能壮大起来。

当所有参与者都意识到合作共赢的重要性,积极为生态体系建设尽绵薄之力时,在AIoT 2.0时代,生态型商业模式(EMB)就有可能被激发。

这种模式强调多样化生态系统成员的价值共创,不同于传统商业模式的单一企业价值获取。它在战略上侧重多成员互动,创新上强调协同,形成针对细分需求的商业模式,实现多方共赢,赋能万行万业。

AIoT正在成为数绿融合的先决条件

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数字化和智能化,极大的提高了能源效率。以美国为例,尽管美国经济(国内生产总值)在2000年之后增长了超过30%,但年能源消耗量与2000年大体相当。这种能源使用与经济增长背道而驰的趋势,实际上可以追溯到20世纪70年代末。

作为人工智能和物联网技术融合的产物,AIoT正在成长为一个具有广泛发展前景的前沿领域。在数绿融合的过程中,AIoT作为核心技术之一,将会贯穿始终。

AIoT 2.0将更进一步支持可持续发展,通过精细化管理、资源优化配置等方式,助力实现绿色低碳经济,促进人与自然的可持续发展。

因此很多AIoT企业不仅将数绿融合作为自身的发展战略,同时还对外赋能,输出数绿融合的解决方案,迸发出更大的化学反应和火花,让“数字化+绿色化”广泛的自我“增殖”,共同实现“30·60”的双碳目标。

例如,一些企业使用连接LoRaWAN的温度传感器改造传统管道,以检测网络沿线的气体泄漏情况。随着碳氢化合物的释放,管道的温度会发生显著变化。当检测到这种变化时,操作员会收到电子邮件提醒,立即采取行动。这不仅有助于限制碳氢化合物的释放,还可以通过减少产品损失来节省资金。

观察到这个趋势,为了全面了解和判断数绿融合新能源的发展状况,智次方研究院针对情况进行调研分析,发布了《2023数绿融合新能源发展指数报告》。报告通过构建指数模型,考察不同地区在数绿融合新能源方面的表现,目的是客观评估数绿融合新能源的发展水平,为相关决策提供依据。

《报告》将数绿融合新能源定义为:“以能源为载体和运营对象,物联网与互联网无缝衔接的能源网。”

在数绿融合新能源的概念范畴内,我们需要突破单一能源的狭隘框架,将“电、热、冷、气、水、氢”等多品种能源形式作为一个系统来综合考虑,探讨它们之间的合理转化和综合利用问题。

此外,数绿融合新能源关注的也不只是能源利用的某一个环节,而是贯穿能源的生产和供给(源)、能源的配送(网)、用户对能源的需求(荷)、能源彼此间的转移和转化(储)和能源的交易利用(用)全生命周期,使得每个环节间都能平滑过渡,并能无缝衔接。

基于上述理解,我们从“建”、“产”、“研”、“用”4个维度入手,通过18个指标,构建了一套用于评估区域数绿融合新能源发展指数的模型。

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作为研究型智能产业服务平台,智次方·物联网智库将AIoT与新能源融合作为我们深入探索的领域,希冀在以AIoT技术推动能源产业升级的道路上出一份力。

欢迎感兴趣的朋友扫描上图中的二维码获取报告电子版。

写在最后

智能物联AIoT 2.0时代,场景集智与生态增值已经成为企业发展的基本功。同时,数绿融合也将成为新常态,AIoT技术将在其中发挥核心作用。

面向可持续发展,我们需要构建开放共生、协同创新的产业生态。在充满变局与机遇的数字化新时代,企业只有牢牢抓住场景赋能、生态协作、数绿融合三大发展主线,才能乘风破浪,实现战略升级与持续领先。

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