继去年成立首批五个军团后，华为内部论坛“心声社区”最新消息显示，3月30日，华为在深圳华为坂田基地K区举行第二批军团组建成立大会。华为董事、CEO任正非和公司主要高管出席大会，为军团授旗。任正非表示，面临着越来越严苛的打压时，我们要稳住阵脚，积极调整队形，采取灵活机动的战略战术。

第二批十个军团包括：电力数字化军团、政务一网通军团、机场与轨道军团、互动媒体军团、运动健康军团、显示新核军团、园区军团、广域网络军团、数据中心底座军团与数字站点军团。

据视频显示，在授旗仪式上，华为监事会主席郭平、轮值董事长胡厚崑等为各个军团授旗。轮值董事长、CFO孟晚舟也现身仪式，并为运动健康军团授旗，她说，我在温哥华的时候，得到了一个非常珍贵的礼物，就是我们运动健康军团的华为手表，有了那块手表以后，我就开始爱上了运动，热爱美、热爱生活的人都会热爱运动，热爱健康。

华为董事、CEO任正非在仪式上谈及军团来源时说，2014年6月6日《纽约时报》报道了谷歌的一个特殊组织，这个组织是由博士、科学家、工程师和营销专家组成的这么一个群体，这个群体一般大概也就五六十个人，但是他们的目标就是要做世界第一，不能做到世界第一，他们决不退出这个团体。“雨不打花花不红。我们不能只有天上有云，但不下雨，或者下雨，不落在花上，客户感知不到”，他说，“所以，我们采取以军团化的改革，就是缩短客户需求和解决方案、产品开发维护之间的联结，打通快速简洁的传递过程，减少传递中的物耗和损耗，对当前国际风云变幻，我们面临着越来越严苛的打压的时候，我们公司要稳住阵脚，要积极地调整队形，坚定地为客户创造价值，不能动摇，所以要采取灵活机动的战略战术。”

3月28日，郭平在华为年报会上回答媒体提问时就表示，军团是代表行业来在公司寻找合适的技术；面向客户，军团代表华为公司和我们的合作伙伴一起寻找解决的方案。我们希望通过简单留给客户，把复杂留给华为自己。应该说，华为产品线比较长，技术也比较多、比较繁杂，我们通过“军团”这样短链条的运作和管理授权，使得给我们的客户更容易跟华为做生意，我们希望这种试点能为客户，也为华为创造一个新的共赢的商业模式。

去年10月29日，华为在松山湖园区举行第一批军团组建成立大会，分别是煤矿军团、智慧公路军团、海关和港口军团、智能光伏军团和数据中心能源军团。当时，任正非也和公司高层悉数到场，为五大军团“授旗”。