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今天(3月28日)下午4:30,华为2021年年度报告发布会于深圳如约而至,通过2021年财报与业务表现将华为2021年的生存状况展示在大众视野中。作为公司CFO,孟晚舟显然是剖析华为财报的不二人选,而这也是华为大公主归国、重回工作岗位后的第一次公开亮相。
3月16日,华为以一场覆盖五大场景的春季新品发布会再一次向外界展示了其在智能手机业务之外、在“全场景智慧生活战略”上也同样取得了一系列成果。
然而,“求生存”的华为显然仍无法恢复往日的荣光,加之美方借“俄乌”战争等事件不断加码制裁,让本就困顿的华为供应链雪上加霜,所以,尽管其在全屋智能、可穿戴、智慧光伏、智能车等诸多领域实现了快速发展,人们心中也依旧存疑——华为能否挺过“求生存”阶段?华为目前生存情况如何?
今天(3月28日)下午4:30,华为2021年年度报告发布会于深圳如约而至,通过2021年财报与业务表现将华为2021年的生存状况展示在大众视野中。作为公司CFO,孟晚舟显然是剖析华为财报的不二人选,而这也是华为大公主归国、重回工作岗位后的第一次公开亮相。
发布会一开场,没有过多的闲言赘语,沉寂许久的孟晚舟一身黑色礼服沉稳登场,小编私以为,其礼服上点缀的蝴蝶饰品也象征着“破茧重生”,经历了一场历时3年的“闹剧”,华为大公主终于又重新拾回了“CFO”的身份。
据孟晚舟介绍,华为2021年整体经营稳健,实现全球销售收入6368亿元人民币,同比下滑28.6%,净利润1137亿元人民币,同比增长75.9%,同时经营现金流有较大增长,达到597亿元人民币,资产负债率降低到57.8%的水平。
具体而言,华为三大业务中,运营商业务贡献了2815亿元,海外业务收入占比超过50%;企业业务营收1024亿,其中新兴业务增长30%;消费者业务收入2434亿元,其中智能穿戴、智慧屏等业务收入增长30%。
可以看出,华为不仅践行了“不退出海外市场”,同时还在toC领域开发了智能穿戴、智慧屏、全屋智能等新业务,并实现了快速增长。
在资本布局方面,华为秉承了“稳健投资、内深化发展”策略,从其资产结构中的现金占比与经营现金流高达69.4%的增长都可以看出,华为目前的主要经营单元的利润正在增长,这也恰恰是其在智能手机业务受阻后,稳步求生存之下的亮眼成绩单。
孟晚舟也从专业角度解读了一系列数据背后的意义——华为的收入可以用现金回款支撑,主营业务的造血能力在持续增强,应对不确定性的能力在提升。她还表示,总资产、净利润、资产负债率等不同维度的数据都表明了“华为的财务韧性持续加强”。
孟晚舟直言:“我们的规模变小了,但我们的盈利能力和现金流获取能力都在增强,公司应对不确定性的能力在不断提升。”而这无疑也为华为未来在其他领域的深度布局与持续投入打下了坚实的基础。
众所周知,制裁重压之下,华为的锥心之痛是其设计的芯片国内供应链无法生产。我们也可以看到,近年来,华为对外多次投资国产半导体产业,对内持续开拓新技术、新领域,而这无疑都需要大量的研发支出做后盾。
孟晚舟介绍称,将每年收入的10%投入研发已被写入华为基本法,而华为的核心竞争力便在于长期在研发领域的投资,在于研发队伍和研发能力,华为的研发投入不受利润的约束。
据她介绍,2021年研发投入达到1427亿元人民币,占全年收入的22.4%,是研发投入的历史高位,十年累计投入的研发费用超过8450亿元人民币。
未来,研发投入数字将会持续增加,我们无法预知其投入转化率,但这无疑是华为“求生存”之路上的重要驿站,为公司业务、甚至整个产业发展提供重要补给。
正如孟晚舟所言,“一家企业的价值不仅仅是反映在财务报表的结果上,尤其对像华为这样的高科技企业,面向未来的长期投资,更能说明一个企业的真正价值。”
至此,华为大公主归国后的首次公开分享告一段落,短短的十余分钟内,孟晚舟并未多言压力与困顿,更多的是表达了成长于希望。
财报上的数字背后隐藏的是公司业务的发展。华为公司轮值董事长郭平随即便从业务的角度全面回答了网友心目中的疑问——华为还有没有竞争力?
华为提出的“求生存”目标多少带有悲怆色彩,幸而,2021年,华为活下来了。至于今年,郭平称——2022年继续求生存。
同时,郭平表示,过去三年,严峻的外部环境和非市场因素,对公司经营带来了困扰。但华为的问题不是靠节衣缩食来解决的,而是要解决技术和工艺的难题,构建高度可靠的供应链。
如今,华为面临着先进工艺不可获得的困境,郭平提出,华为要生存,必须加大战略投入,在单点技术领先遇到困难的时候,积极寻求系统突破。
华为提出,要推动三个方向的重构——理论突破、架构重构、软件重塑。
在基础理论方面,探索计算与通信的理论本质,突破产业演进瓶颈;在架构设计上,不依赖单点最优,推动系统整体竞争力的构建;软件上,扎根软件核心能力,重构核心基础软件栈。
随后,郭平还着重介绍了华为在煤炭、数字能源、智能车、华为云等业务方面的进展。
在煤炭领域,郭平提出,煤炭在很长时间内都是中国能源安全的“压舱石”和“稳定器”,但煤炭生产的安全形势依然严峻。华为作为ICT基础设施提供商,着力利用ICT技术帮助行业解决问题,打造“全面感知、实时互联、智能控制”的智能矿山,在大量数字技术的加持下,助力“穿西装打领带挖煤”。
在数字能源领域,郭平介绍道,华为围绕清洁发电、能源数字化、交通电动化、绿色ICT能源基础设施、综合智慧能源等持续创新,携手全球客户、合作伙伴共建低碳社会,累计助力客户实现绿色发电4829亿度,节约用电约142亿度,减少二氧化碳排放近2.3亿吨。
在智能车领域,郭平再次重申——华为不造车。据介绍,华为智能汽车部件业务已上市30多款智能汽车零部件,在过去的一年中,已累计发展了超过300多家产业链伙伴。
此外,在最后的采访环节,郭平回应了有关华为是否自建芯片工厂的问题。他表示,芯片断供对华为手机业务影响很大,但ToB业务连续性现在还有保障。未来,华为未来将推进三个重构,用堆叠、面积换性能,用不那么先进的工艺也可以让华为的产品有竞争力。
写在最后
在发布会的最后,有记者提问孟晚舟回归6个月后的个人感受如何,她的回复是——“洞中方一日,世上已千年”。的确,在孟晚舟囿于加拿大的这段日子里,我国科技行业迎来了快速发展,也正因如此才为华为的“求生存”提供了更多选择。相信华为CFO也不会掉队,将继续带领华为开疆扩土。